对于家居行业来说，博海刚刚过去的2011年，无疑是一场寒冰期。

疫情让尚品的线上优势凸显，拾贝索菲亚能否保住老二的位置，让资本市场重拾信心，今年是关键的一年。前有欧派的高速领跑，清流后有尚品宅配的穷追不舍。

索菲亚整装起步晚，博海做整装模式也没有大规模宣传，博海外界看来，索菲亚采取欧派整装大家居的模式，由于整装大家居由欧派提出，索菲亚的跟随策略并没有在行业得到太多的关注。定制企业和家装公司具有天然的融合需求，拾贝相互结合可以产生非常强大的威力，拾贝反之，定制企业如果只是产品思维，缺少入口，就无法解决消费者的交付问题。02我的目标不是正增长，清流而是高增长。

这意味着9月分开始，博海索菲亚整装渠道数量可能已经超越欧派，跃升第一。所以湖南的装修公司就像历史上的湘军一样，拾贝是一个整体的崛起，外面的公司很难渗透。

2020年半年报显示，清流欧派家居上半年公司实现营业收入49.66亿，索菲亚营业收入25.55亿元，尚品宅配营业收入22.66亿元。

比索菲亚早1个月，博海尚品宅配也与星艺装饰举行了战略合作发布会。所以要想让更多的消费者接受网购家具，拾贝网销商在网络中一定要用真实的面貌与消费者交流，拾贝要还原家具的本来容貌，以优质的服务和产品为自己树立一个良好的品牌形象，从而得到更多消费者的信赖。

物流和售后服务须完善随着网络在全民范围内的广泛发展，清流网络营销的快速发展已一发不可收拾，清流这也就为企业提供了丰富的市场空间，企业借势网络营销也就显得顺理成章，网络营销对于企业的未来发展也必将企业决定性的作用。但是，博海一直以来，博海阻碍家具网购发展的就是缺乏完善的物流运输和售后服务，家具是一种特殊的商品，不管是在商城购买还是网上购买，运输都是一个难题，而且大多网销商都没有自己的物流体系，而是交由其他物流公司，一旦运输中出现问题时卖家与物流就会互相推卸，最终受伤的是顾客，这也就打消了消费者对网购的兴致。

事实上，拾贝家居行业很早就有开拓网上营销渠道的尝试，拾贝但是，直到2010年曲美家具网上商城推出曲亿团万人亿元大团购活动之后，整个家居行业的触网风潮才真正被搅热。日前，清流家居行业进军电子商务的消息频繁传出，清流淘宝家居馆刚开不久;阿里家家网络商城上线新闻发布会召开;中国最大的家居建材网络媒体家居网试运营的家天下网络商城也于近日与TATA木门共同创造了一天1个亿的销量;凡客诚品也欲进军家居网销市场等等消息铺天盖地袭来。